the ability to rapidly and deliberately respond to changing demand, while controlling risk” 

“the courage to be honest enough to admit that building products is complex and it can’t be perfectly planned since requirements change" 


 

   

Contact
Vul uw gegevens in en wij nemen contact op!
Naam:
E-mail:
Tel.nr.
Verstuur



Waarom Agile?


Agile organisaties hebben lef: de wereld om hen heen verandert snel. Zo snel dat je er niet meer van uit kunt gaan dat je meerjarenplan gerealiseerd wordt, zonder dat de wereld om je heen weer verandert. Met andere woorden moeten we het lef hebben om de gedachte los te laten dat we de toekomst, de resultaten van ons project of van onze productontwikkeling kunnen voorspellen en plannen. Klantwensen veranderen toch wel, de technologie sowieso en wat te denken van de ontwikkeling van onze mensen? Met die veranderingen omgaan houdt in, dat je in een constante staat van paraatheid bent. En zo je visie blijft toetsen aan de realiteit. Dat vergt transparantie en soms moed en vertrouwen. Agile aanpakken helpen daarbij. Een van die aanpakken is Scrum. Scrum streeft een prachtig doel na: mensen gebruiken empirisme om de beste waarde te leveren. De aanpak met regels, rollen en artefacten dient een hoger doel. Ook grote organisaties willen agile worden en blijven. Hoe doe je dat dan met meer dan 10 teams? Hoe draagt Scrum ook in die gevallen bij en wat zijn slimme aanpakken om te schalen? 

Bureau BD begeleidt management en teams in organisaties die wendbaar willen worden. Wij doen dat met lef, respect, doorzettingsvermogen, kennis en ervaring.